経営者はなぜ占いを活用するのか｜数字だけでは決められない時の判断軸
経営では、売上や利益、資金繰り、市場動向など、数字をもとに判断することが基本です。
けれど、経営者が向き合う問題のすべてを、数字だけで決められるわけではありません。
新しい事業を始めるべきか。
今の場所から移転するべきか。
この人を採用してよいのか。
後継者にいつ、どこまで任せるのか。
迷っている計画を、今進めるべきなのか。
情報を集め、専門家の意見を聞き、何度考えても答えが出ない。
そのような場面で、占いを一つの判断材料として活用する経営者は、昔から少なくありません。
経営者が占いを利用する場面
経営者が占いに相談するのは、単に未来を当ててほしいからではありません。
すでに現実的な準備を進めたうえで、
「今、この判断をしてよいのか」
「見落としている問題はないか」
「動くなら、いつがよいのか」
という、最後の確認をしたい時に相談されることが多いのです。
経営者の判断には、会社だけでなく、従業員や取引先、家族の生活まで関わることがあります。
だからこそ、勢いだけでは決められない。
一方で、慎重になりすぎて機会を逃すこともできません。
占術は、その間にある迷いを整理し、別の角度から状況を見るために使うことができます。
占いに判断を丸投げするのではない
経営に占いを活用するうえで大切なのは、最終的な決断を占い師に委ねないことです。
占いは、経営者に代わって責任を負うものではありません。
数字、事業計画、現場の状況、専門家の意見。
それらを確認したうえで、運の流れやタイミング、人との関係性を照らし合わせていく。
その結果として、経営者自身が納得して決断できる状態をつくることが大切です。
占いの結果に振り回されるのではなく、現実の判断に活用する。
これが、経営者にとっての賢い占術の使い方だと私は考えています。
同じ計画でも、時期によって結果は変わる
どれほど良い計画であっても、始める時期が合わなければ、思うように進まないことがあります。
反対に、準備が整い、周囲の状況とタイミングが重なった時には、驚くほど自然に話が進むこともあります。
九星気学や易では、現在がどのような流れにあるのかを見ながら、
今は広げる時なのか。
整える時なのか。
待つ時なのか。
方向を変える時なのか。
ということを読み取っていきます。
行動を止めるためではありません。
力を使う場所と時期を見極めるためです。
人材や事業承継は、条件だけでは決められない
採用や人事、事業承継も、数字だけでは判断しにくい問題です。
能力が高い人であっても、経営者や組織との相性が合うとは限りません。
後継者として期待している人がいても、本人の覚悟や家族関係、引き継ぐ時期によって、進み方は変わります。
事業継承は、株式や財産を移すだけではありません。
経営者が大切にしてきた考え方、取引先との信頼、従業員との関係、会社の歴史を、次の世代へどう渡していくかという問題でもあります。
そのため、誰に、いつ、どのような順序で任せていくのかを丁寧に見ていく必要があります。
移転や出店では、場所と方位も判断材料になる
会社や店舗の移転、出店、事務所の開設では、賃料や交通の便、商圏などの条件が重要です。
それと同時に、いつ動くのか、どの方向へ動くのかという点も、方位学では大切に考えます。
良い方位へ行けば、何もしなくても成功するという意味ではありません。
現実的な条件を整えたうえで、よりよい時期と方向を選ぶ。
そのことで、計画を後押しする環境を整えていくのです。
鑑定を通して感じること
これまで経営者や事業主の方から、事業の方向性、人材、移転、家族経営、承継など、さまざまなご相談を受けてきました。
その中で感じるのは、経営者が求めているのは、単純な「良い・悪い」という答えではないということです。
自分の考えを整理したい。
見えなくなっている問題に気づきたい。
決断する前に、もう一つの視点がほしい。
そして最後には、自分の意思で決めたい。
占術は、そのための鏡のような役割を果たすことがあります。
自分の現在地を確認し、今後の流れを読み、次に取るべき行動を整理する。
それが、経営者が占いを活用する本当の意味ではないでしょうか。
数字だけでは決められない問題を抱えている方へ
事業判断、人材、会社移転、事業継承など、経営には一人で決めなければならない場面があります。
数字や計画を確認しても迷いが残る時は、運の流れやタイミングという別の視点から、状況を整理してみることも一つの方法です。
フォーチュンネイジュでは、九星気学・方位学・易・暦をもとに、経営者・事業主の方の意思決定を支える個別鑑定を行っています。
お困りごとがありましたら、どうぞお聞かせください。
