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経営者・事業主のための運とタイミング鑑定
東京で経営者・事業主の個別鑑定をご希望の方へ
こんにちは。
フォーチュンネイジュの松田叡見以です。
フォーチュンネイジュでは、東京都世田谷区を拠点に、経営者・事業主のための占い鑑定を行っています。
九星気学・方位学・易・暦を組み合わせ、経営判断や移転、採用、事業承継などを総合的に確認しています。
事業を続けていると、数字や計画だけでは決めきれない場面があります。
新しい事業を始めるべきか。
今は拡大する時なのか、足元を整える時なのか。
この人を採用してよいのか。
会社や店舗を移転してよいのか。
後継者へ、いつ、どこまで任せるのか。
フォーチュンネイジュでは、東京・世田谷を拠点に、九星気学・方位学・易・暦をもとに、経営者・事業主の意思決定を整理する鑑定を行っています。
占いに判断を委ねるのではありません。
現実の情報に「時・人・方位」という視点を加え、ご自身が納得して決断するための鑑定です。
鑑定は、芦花公園の鑑定室での対面鑑定で行っています（京王線 芦花公園駅・千歳烏山駅から徒歩圏）。経営の大切なお話を、落ち着いた個室でじっくりうかがいます。
経営者のお悩みは「判断」と「タイミング」に行き着く
経営者のご相談は、人材、事業、お金、家族、健康など、複数の問題が重なっていることが少なくありません。
表面に現れている悩みは違っていても、最後には、何を選ぶのか、いつ動くのか、誰と進むのか、どの方向へ向かうのかという「判断」と「タイミング」に行き着きます。
運を見ることは、決断を誰かに任せることではありません。
自分と会社が今どのような流れにいるのかを知り、必要な準備を整え、動くべき時に動ける状態をつくることです。
経営判断における「運気」とは
運気という言葉は、少し曖昧に聞こえるかもしれません。
ここで扱う運気とは、ただ幸運を待つことでも、良いことや悪いことが起きるのを受け身で眺めることでもありません。
自分と会社が今、どのような流れの中にいるのか。
事業は、伸ばす時期なのか、足元を整える時期なのか。
人とのご縁や組織の空気は、どのように変化しているのか。
動く時期や方位、環境をどう整えれば、現実の行動につなげやすくなるのか。
こうしたことを読み解き、経営や人生の判断に活かすことが、私の考える「運気を取る」ということです。
運気を知ることで、無理に進めるべきではない時期がわかることもあります。反対に、迷っていたことに対して、今こそ動く時だと腹が決まることもあります。
運は、特別な人だけに与えられるものではありません。
自分の流れを知り、時期を読み、環境を整え、行動に移す人が、現実の中で活かしていくものだと私は考えています。
経営者に必要なのは、相談できる参謀です
経営者は、最後には一人で決めなければならない場面が多くあります。
従業員には言えないこと。
家族にも話しにくいこと。
取引先には見せられない迷い。
数字だけでは割り切れない違和感。
そうしたものを抱えながら、日々判断を続けている方も少なくありません。
フォーチュンネイジュでは、経営者の方が安心してお話しいただける場を大切にしています。
九星気学・方位学・易・暦を用いながら、目の前の問題だけでなく、その背景にある流れやタイミングを丁寧に読み解きます。
私が目指しているのは、経営者の方にとっての「意思決定の参謀」であることです。
答えを一方的に押しつけるのではなく、今どのような選択肢があるのか、何を優先すべきなのか、どの時期に動くことが望ましいのかを整理し、経営者ご自身が納得して判断できるようお手伝いします。
経営者・事業主のご相談事例
フォーチュンネイジュには、経営者、事業主、院長、投資家、後継者の方など、さまざまな立場の方がご相談にいらっしゃいます。
業種や規模は異なっても、共通しているのは、皆さまが人生や事業の大切な節目で、判断とタイミングを真剣に考えているということです。
人の問題。
事業の展開。
お金の流れ。
移転や環境の変化。
大きな意思決定。
どれも、「何をするか」だけではなく、「いつ、どう動くか」によって結果が変わっていきます。
長期経営に必要な軸を整えた経営者
通信業 代表取締役
従業員数 725名
通信業・従業員725名を抱える企業の
代表取締役であるS会長。
長年にわたり事業を継続し、成長させてきた背景には、
「運・根・鈍」という経営の軸がありました。
フォーチュンネイジュの方位理論を
取り入れることで、
経営のリズムが整い、意思決定に
迷いがなくなったと語ります。
スタッフ関係に悩むクリニック院長
病院経営 医師
従業員数 10名
内科クリニックを経営する、開業10年目の女性院長。
スタッフのマネジメントに悩み、
「自分の経営に問題があるのではないか」と感じていた中で、フォーチュンネイジュの鑑定を受けられました。
その結果、人の流れや運気のタイミングを理解することで、捉え方が大きく変化し、不安が整理され、前向きな判断ができるようになりました。
事業承継と人生の方向性を
見直した経営者
会社経営 投資家
従業員数 115名
多角経営で先代からの事業を大きく
方向転換。
先が見えず苦しい状況の中で、ある時知人から紹介され、フォーチュンネイジュへ。やれることをすべて行動。
流れを知り行動したことで大きな変化が起きた。
今では当時が信じられないほど前向きな状態に変わっている。
FAQ
Q.経営判断に占いを使うのは非科学的ではないですか？
A. そう感じられるのは自然なことだと思います。私自身、法律事務所での実務を経てこの仕事に入ったため、根拠のない話だけで経営判断を後押しすることには、むしろ慎重な立場です。
九星気学や方位学、易などは、未来を言い当てるための道具ではありません。私が大切にしているのは、経営者ご自身がすでに持っている情報や判断材料を整理し、「今、何を優先すべきか」「いつ動くべきか」を可視化することです。
実際にご相談いただく経営者の多くは、占いに答えを委ねたいわけではなく、一人で抱え込んでいる判断を、第三者の視点で一度整理したいと考えていらっしゃいます。運やタイミングは、その整理のための一つの情報として使うものであり、最終的な決断は常にご本人が下されています。
数年にわたって継続的にご相談いただき、実際に事業の成長という形で結果につながった経営者の方もいらっしゃいます。占うためではなく、決めるための時間として、ご活用いただければと思います。
Q.相談内容や経営情報の守秘義務はどうなっていますか？
ご相談いただく内容には、事業計画、財務状況、人事、契約関係など、外部に出せない情報が含まれることを十分理解しております。ご相談内容や鑑定の中でうかがった情報を、第三者にお伝えすることは一切ございません。
事例としてブログやセミナー等でご紹介する場合も、必ず匿名化し、業種や状況を特定できない形に加工した上で、ご本人の同意を得てから使用しています。
法律事務所での実務経験から、機密情報を扱う際の姿勢については特に意識してきました。安心して、今の状況をそのままお話しください。
Q. 経営者が運気を見る意味は何ですか？
同じ判断、同じ努力をしても、物事がスムーズに進む時期と、なかなか進まない時期があります。これは能力や準備だけでは説明しきれないことが、経営には確かにあります。
運気を見る目的は、良し悪しを占うことではなく、「今は攻める時期なのか、整える時期なのか、待つ時期なのか」という現在地を把握することです。事業を広げるタイミング、人を採るタイミング、体制を見直すタイミング。同じ決断でも、動く時期によって結果が変わることを、多くの経営者の方が経験としてご存知だと思います。
運気は、その感覚に裏付けを与えるための情報の一つです。ご自身と会社の流れを知ることで、「なんとなく今は動くべきではない気がする」といった直感を、根拠を持って判断に落とし込めるようになります。
Q. 初回は何分がおすすめですか？
経営者の方には、90分鑑定をおすすめしております。
経営に関するご相談は、一つの判断の背景に、事業の状況、組織や人の問題、ご自身の運気、複数の要素が絡み合っていることがほとんどです。60分では主題の確認だけで時間が足りなくなることも多く、初回は特に、現在の状況を丁寧にうかがった上で、流れや時期を見立てる時間を確保させていただいています。
2回目以降、ご相談内容が一つのテーマに絞られている場合には、60分鑑定でも十分に対応可能です。
Q. 会社や店舗の移転、出店の方位も見られますか？
はい、承っております。
移転や出店は、場所や物件の条件だけで決めてしまうと、後から「思ったように流れが変わらない」と感じるケースが少なくありません。移転先・出店先の方位に加え、経営者ご自身の運気、会社としての状況、動くタイミングを重ね合わせて確認することで、判断の精度を上げることができます。
実際に、希望していた物件を一度買い逃した後、吉方位と動くタイミングをお伝えしたことで、再掲載されたタイミングで速やかに動き、契約に至った事例もございます。
出店や移転をご検討の段階、あるいはすでに候補地が決まっている段階のどちらからでもご相談いただけます。
Q. 年間顧問ではどのような相談ができますか？
事業の方向性、採用や人事、組織づくり、移転や出店、人間関係、後継者や事業承継など、経営に関わるテーマを継続的にご相談いただけます。
一度の鑑定で見えることには限りがあります。事業も人も、時間とともに状況が変わっていくためです。年間顧問では、定期的にお会いすることで、前回からの変化を確認しながら、その時々に必要な判断とタイミングを一緒に整理していきます。
単発のご相談と異なり、経営者ご自身や会社の流れを継続的に把握できるため、突発的な判断が必要になった際にも、これまでの経緯を踏まえた上でご相談いただけます。
Q. 年間顧問よりも、さらに深く関わっていただくことはできますか？
ごく限られた方にのみ、一年を通じてより深く伴走するプログラムもご用意しています。
事業の節目や複数の重要な判断が重なっている経営者の方には、年間顧問よりもさらに密に、経営の流れそのものに寄り添う形での関わり方が必要になることがあります。
人数に限りがあるため公開はしておらず、ご相談を通じてご案内しております。ご興味のある方は、まずお問い合わせください。
Q. 事業承継や採用など、具体的にどんな経営判断を相談できますか？
事業承継、後継者への引き継ぎのタイミング、幹部や重要ポジションの採用、組織体制の見直し、多店舗展開や新規事業への着手、契約や提携の判断など、経営における重要な意思決定について幅広くご相談いただけます。
たとえば、後継者への承継を考え始めている経営者の方には、ご本人の運気や会社の流れを踏まえた「動き出す時期」の見立てを。採用や人事でお悩みの方には、候補者との相性や組織全体の流れを含めた確認を行っています。
実際に、複数の事業を展開されている経営者の方が、法人としての方位や時期を継続的に確認しながら経営判断に活かしているケースや、クリニックを経営される医師の方が、開業や分院展開のタイミングについてご相談されたケースもございます。
はっきりとしたテーマが一つに絞られていなくても構いません。今、経営において気になっていることをお話しいただければ、必要な視点を一緒に整理していきます。
経営判断をもっと知る
経営のタイミングや判断について、テーマ別に記事をまとめています。気になるところから読んでみてください。
始める・広げる・移すタイミング
- 開業日・会社設立日の決め方｜九星気学の鑑定師が教える、吉日だけで選ばない日取りの考え方
- 事業拡大のタイミングはいつか？｜流れを読めない経営者が陥る落とし穴
- 新規出店のタイミングはどう決める？｜勢いだけでは失敗する理由
- 事務所移転・店舗移転の方位と時期｜九星気学の鑑定師が教える移転の考え方
- 経営者のタイミング｜会社が伸びる時期・守る時期を見極める考え方
- 経営者がチャンスをつかむために必要な準備とは｜運のバイオリズムと成功の八柱
人と組織・事業承継
- 事業承継のタイミングはいつ？｜社長交代の時期を九星気学で考える
- 採用しても定着しない理由｜能力だけではない組織との相性を考える
- 人材配置を見直したら組織が動き出した｜医師の経営相談事例
- 社長の判断を支える妻の役割｜家族の運気を整える重要な柱
- 会社経営の運は奥様から動き始める｜中小企業のご相談事例
経営判断の考え方
- 中小企業の社長が一人で抱えやすい経営判断とは
- 社長がやってはいけない6つのこと｜意思決定を狂わせる共通点とは？
- 会社を成長させる経営者と成長が止まる経営者の5つの違い
- 頑張っているのに会社が伸びない時｜経営者が見直したい“運の流れ”と3つの原因
- 九星でわかる“経営者タイプ”｜自分らしい経営スタイルを見つけるヒント
- 古典に学ぶ経営判断｜孫子「戦わずして勝つ」
- 経営判断が遅れるのはなぜ？｜迷う時間を減らす「運の地図」の使い方
占いを経営にどう活かすか
ご相談事例
ご自身の運を、経営に活かしてみませんか
経営において、経験や努力はもちろん大切です。
けれど、それだけでは説明しきれない流れがあります。
なぜか物事が進みやすい時期。
反対に、無理に動かすほどこじれてしまう時期。
人とのご縁が変わる時期。
環境を変えることで流れが整う時期。
そうした流れを知り、経営に活かすことは、これからの時代の大切な知恵だと考えています。
大きな判断の前に。
流れが変わる節目に。
この先の方向性を確認したい時に。
ご自身の運というものを、真剣に捉えてみませんか。
個別鑑定をご希望の方は、初回は90分をおすすめしております。
経営や人生の流れを丁寧にうかがいながら、今必要な判断とタイミングを一緒に整理してまいります。
