経営判断 タイミング|運を使う意思決定
2025.12.12

【意思決定】判断力と運の関係|経営者が決断のタイミングを見極める方法

こんにちは。
経営判断と人生の節目で、タイミングを読む参謀
松田叡見以(エイミー)です。

経営者の相談で、最も多いのは「この判断で本当にいいのか」という問いです。

数字も資料も揃っている。
周囲からも背中を押されている。

それでも、なぜか決断に踏み切れない。

私はこれまで、そうした “決断の直前” に立ち会ってきました。

このページでは、経営者が判断を誤る理由と、決断の直前で何が起きているのか、そして決断のタイミングを見極めるための考え方を整理します。

判断力と運は表裏一体

ビジネスの世界では、判断スピードが成果を決めると言われます。

けれど実際には、「早いかどうか」よりも「整っているかどうか」 のほうが重要です。

氣が乱れている状態では、情報の優先順位を誤りやすくなります。

反対に、氣が澄んでいると、物事の本質が自然と見えてくる。

つまり、判断力とは、運の状態をそのまま反映したものとも言えるのです。

判断の前夜に、経営者が必ず陥る思考の罠

経営判断の多くは、会議中ではなく 「前日の夜」 に迷われます。

数字も資料も揃っている。
周囲も「進めるべきだ」と言っている。

それでも、なぜか眠れない。
決断した瞬間に、何かを失う気がする。

この段階で判断を誤らせるのは、情報不足ではありません。

感情と責任が整理されていないこと
——それが最大の原因です。

私はこれまで、
そうした “決断の前夜” に立ち会ってきました。

決断力が高い経営者の3つの共通点

では、判断を誤らない経営者は何が違うのでしょうか。

1️⃣ 「整える時間」を持っている

結果を出し続ける経営者ほど、決断の前に 静かな時間 を取ります。

朝の散歩、一人でコーヒーを淹れる時間、神社参拝や瞑想など。

これは気休めではなく、判断の精度を上げるための準備です。

2️⃣ 空間を整えている

オフィスや自宅が整うと、判断の精度も自然と上がります。

氣は空間にも宿ります。
デスク周りや会議室の「滞り」を取ることで、チーム全体の意思決定もスムーズになります。

3️⃣ 「感覚」を信頼している

優秀な経営者ほど、最後は 感覚で決める ことを恐れません。

これは衝動ではなく、整った状態だからこそ働く判断のセンサーです。

運を整える3つのアプローチ

ここで、運を「整える」とは何かを整理しておきましょう。

① 時間の氣を読む(タイミングの整え)

決断・実行・静観。
このバランスを誤らないことが、長期的な成果を左右します。

② 空間の氣を整える(場の整え)

不要なものを手放し、氣の流れを滞らせない。

経営者の空間は、会社全体の判断にも影響します。

③ 人の氣を調える(関係の整え)

意見の衝突は、多くの場合「氣の違い」から生まれます。

相手を理解し、調和で動くことで、判断のスピードと質が変わります。

「運」とは、当てるものでも祈るものでもない

ここでいう「運」とは、当てるものでも、祈るものでもありません。

経営判断が流れに合っているかどうかを測るための視点です。

九星氣学では、年・月・日それぞれに流れる氣があり、人の判断力にも周期があります。

大きな決断ほど、勢いではなく流れを読む視点 が求められます。

整えることが、最上の戦略

判断力とは、情報処理能力ではありません。

氣の流れを捉える感性です。

経営者が運を整えるというのは、チャンスを呼び込み、誤りを減らすための最上の戦略 でもあります。

決断を迷ったときこそ、一度立ち止まり、整える。

その一呼吸が、運の流れを変える瞬間になるのです。

判断に迷うとき、多くの経営者は「もっと情報があれば」と考えます。

けれど実際には、情報は揃っているのに、決断できないという場面のほうが圧倒的に多い。

その原因は、判断材料ではなく順番・タイミング・感情の整理が追いついていないことにあります。

私は、経営者に代わって決断を下すことはしません。
ただ、

  • 何が引っかかっているのか

  • どこで流れが滞っているのか

  • 今は動くべきか、整えるべきか

を第三者の視点で整理し、決断の精度を上げるための対話を行っています。

もし今、

  • 大きな決断を前に、なぜか気持ちが重い

  • 頭では理解しているのに、踏み切れない

  • 決断した後の未来が、まだ見えきらない

そんな状態にあるなら、一度「整える時間」を持つことが、最短で結果につながる場合があります。

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