こんにちは。
フォーチュンネイジュの松田叡見以（エイミー）です。

強い日差しの日があったかと思えば、急にコートが欲しくなるような気温になる――
経営と同じで、環境の変化が激しい季節ですね。

さて、経営者の皆さんは、誰かの一言がきっかけで意思決定の視界が一気に開けた、そんな経験はありませんか？

「なるほど」と腑に落ちた言葉なぜか何度も思い出すフレーズ

それらは単なる印象ではなく、経営判断や人生の方向性を支える“思考の核”になっていることが多いのです。

私自身、これまで多くの経営者と向き合う中で、今も脳裏に焼き付いて離れない言葉があります。

経営者の判断軸をつくる言葉たち

人生はいくつになっても、初めてのことばかり
経営は常に未経験の連続です。
年数や実績を重ねても、「初めての決断」は終わりません。

戦いは最大の防御
守りに入るだけでは、事業は縮小します。
社会に価値を提供し続けること自体が、最大の防御であり戦略です。

本当にそうなのか？ 自分のスタンスで考える
過去の成功体験や常識を疑い、
自分の軸で再構築できるかどうかが、経営者の分かれ道になります。

相手の懐に入る
人・組織・取引先との関係性は、
相手を観察し、自分の考えを明確にすることで信頼が生まれます。

これらはすべて、
経営戦略と運を結びつけるための思考要素です。

経営戦略 × 運 ＝ 判断の精度

新規事業への参入、組織の再編、投資判断。
経営者は日々、「正解のない選択」を迫られています。

そのときに重要なのは、直感だけでも、ロジックだけでもありません。

自分自身の
・バイオリズム
・タイミング
・流れ

これらを把握した上で、具体的なアクションに落とし込めるかどうか。

これが、経営戦略に「運」を組み込むという考え方です。

おかげさまで、
経営者のお客様から
「背中を押してもらえた」
「判断がブレなくなった」
という言葉をいただくことが増えました。

いつしか私は、
経営者の意思決定を“運の側面から支える役割”を
担っているのだと感じています。

運は、組み立てるもの

九星氣学は、非常に広く、深い学問です。
しかし、正確に理解し、経営の現場で実践しなければ、運は結果に結びつきません。

「そのうちやろう」
「いつかタイミングが来たら」

この思考のままでは、経営も運も動きにくいのが現実です。

運とは、偶然与えられるものではなく、戦略的に組み立てていく“パズル”のようなもの。

どのピースを、いつ、どこに置くのか。

その判断を誤らないために、運を“使える情報”として扱う必要があります。

経営戦略に運を取り入れたい方へ

「今の判断は、攻めるべきか、待つべきか」
「この選択は、数年後にどう影響するのか」

そう感じたときこそ、一度、運気の視点から経営を見直してみてください。

人生の岐路こそ、早い段階でプロに相談を

大切な決断ほど、自分一人の直感だけで進むのはリスクが大きいもの。

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