こんにちは。
フォーチュンネイジュの松田叡見以（エイミー）です。

経営者の方はどんな毎日をお過ごしですか？

経営者の毎日は 決断の連続ではないでしょうか？
どれだけ経験を積んでも、どれだけ数字を分析しても、

• 「あの判断は正しかったのか？」

• 「もっと良いタイミングがあったのでは？」

• 「なぜ“あの決断”だけが異様にうまくいったのか？」

こうした疑問は、誰もが通る道です。

実は、成功する経営者ほど“運”を意思決定の要素として扱っています。

なぜなら・・・
運＝見えないタイミングの情報だからです。

本記事では、バイオリズム・タイミング・チャレンジを陰陽五行理論を統合した「The KIC Timing Code」の視点から、
成功者が実際に使っている“運と決断”のメカニズムを解説します。

1. 経営判断の質は「タイミング」で決まる

どれだけ良い戦略でも、どれだけ優秀なチームでも、タイミングがズレるだけで成果は半減します。

一方で、普通の戦略でも“運の波”に乗るだけで想像以上の成果が出る。

経営者の世界では常識です。

●成功した経営者の共通点

• 決断を「勢い」ではなく「流れ」で見ている

• チャンスを“無理に取りに行かない”

• 自然と追い風になる時期を知っている

• メンタル・体調・人間関係を整えて判断する

• 「今じゃない」と判断したら躊躇なく引く

• タイミングのズレ＝損失と理解している

つまり、
経営判断とは「運（流れ）を読む技術」でもあるということです。

2. 運が動く人・止まる人の決定的な違い

運が動きやすい人には、必ず「思考・行動・習慣」に共通点があります。

●運が動く経営者

• 小さな違和感を無視しない

• 決断スピードは早いが雑ではない

• 氣を整えてから動く

• 良い流れが来ている時の“伸ばし方”を知っている

• 「迷ったら行動」が結果的に正しい場面を知っている

• 外部の助言を素直に取り入れる

• 運のための行動を積んでいる（吉方位・浄化・ルーティン）

●運が止まる経営者

• 頭だけで判断し、体感を無視する

• タイミングが悪いのに「力技」で進める

• ネガティブな影響を受けたまま意思決定

• 氣を乱したまま人に会う

• 「今ではない」を理解できない

• 運の土台（環境・心・体）を整えない

運は“偶然の産物”ではなく、
経営者の状態管理によって大きく変動します。

3. 成功者が実際に使う意思決定法

あなたの周りにもいるはずです。
なぜか決断がハマる経営者。
なぜか伸び続ける経営者。

彼らには共通する“決断の型”があります。

【成功者の意思決定法 ①】

① メンタルが乱れている時は重大な決断をしない

・売上が不安
・人間関係のストレス
・体調不良
・焦りや怒り

これらは“運を乱す要素”。
どれだけ理性的に見えても、判断は確実にズレます。

成功者ほど、
「整えてから決める」習慣を徹底しています。

【成功者の意思決定法 ②】

② 感覚・直感を重視する（I：Intuition）

直感は「今の自分の運の状態」を映し出します。

成功者は、直感＝大量の経験値が生み出す高速判断と理解し、それを意思決定の材料にしています。

【成功者の意思決定法 ③】

③ 吉方位・氣の流れを“使う”

合理主義者でも
「方位」「タイミング」「流れ」を使う人は非常に多いです。

・新規事業
・融資
・出会い
・移転
・人事
・大きな買い物

これらは“運の転換点”。

経営者ほど、見えない流れの影響を受けやすいからこそ、方位＝外部エネルギーの力を必ず活用しています。

【成功者の意思決定法 ④】

④ 大きな決断の前に「整える行動」を入れる

・神社参拝
・吉方位旅行
・ルーティン
・メンターとの対話
・コーチング／鑑定

“整える行動”は、運のズレを修正し、判断をクリアにする作業です。

決断前に「整える」だけで成果が上がるのは多くの経営者が体験してきた事実です。

4. 経営判断は「The KIC Timing Code」で加速する

松田叡見以が体系化した、The KIC Timing Code（ザ・キック・タイミングコード）は、経営判断を最適化するための3つの軸です。

K＝氣の流れ

・年／月／日の運気の波
・外部環境
・九星の影響
・変革期／停滞期の判断

I＝直感（Intuition）

・違和感の正体
・未来の予兆
・経営者ならではの第六感
・行動のタイミング

C＝挑戦・習慣化（Challenge）

・運を“結果につなげる”行動
・日々の積み重ね
・決断を形にする力

経営者は「決める人」。
だからこそ、決断の質＝会社の未来になります。

The KIC Timing Codeを使うと“最も運が動く瞬間で決断できる”ようになり、結果が大きく変わります。

5. 経営判断を誤らないための「5つのチェックリスト」

大きな決断の前に、この5つをチェックするだけで精度が上がります。

✔ 1. 今、気持ちは整っているか？
✔ 2. 不安・焦りから動いていないか？
✔ 3. 本当は「今じゃない」と感じていないか？
✔ 4. 今日は運気的に「決断に向く日」か？
✔ 5. 未来に後悔しない選択か？

どれか一つでもNOなら、決断のタイミングをずらす方が得策です。

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