経営気学戦略コンサルティング
経営気学戦略コンサルティングとは？
みなさん、こんにちは。
フォーチュンネイジュの松田叡見以（エイミー）です。
九星気学では土の時代が2023年で終わり、火の時代へと切り替わろうとしています。
時代は混沌とし、先の見えにくい状況の中、情報は氾濫し、自社の軸、人的資源、新規事業転換など経営者の悩みは尽きることなく放出しています。
2023年になった途端にAIのスピードが増して、職の変化も大きくなってきていませんか？
そんな大きな時代の切り替わりに経営者の皆様に、ご自身の使命と方向性を見極めて頂き、ビジネスの歯車にしっかりと運をはめ込んでいってほしいと考え、まずは経営者の方へ経営気学戦略をマンツーマンのコンサルティングメニューのコンサルティングを行っております。
経営者のお悩み
多くの経営者の方々の抱える悩みとは、社内人事、採用、社内の人間関係、退職問題、社員教育などを始め、人的資源に関わるものが圧倒的です。
また、新規事業展開、支店展開、本社移転、株式上場など中長期的な事業計画に対し、意思決定に関する不安は膨大です。
方向性とタイミングがずれているとどんなに良いプロジェクトもチャンスを逃してしまいます。
社長が自信をもって意思決定をすること、目標を達成するために素早く動き準備をすること、様々な場面を想定すること・・・この当たり前に必要なことが実はできない場合が圧倒的です。
ビジネスにおいて経営に特化したビジネス気学を理解し、成功するための運を取る。
経営者には経営専門のビジネス気学が必須科目です。
そして忙しい経営者が常に相談、連絡できるツールも必要となります。
企業のトップである社長と現状を常に確認し、その時に必要なポイントを抽出することにより、曇りがちな近未来が確実に読めるようになりますので、多くの中小企業の経営者の方へおすすめの内容となっております。
経営気学コンサルティングは、社長の相談役を兼ねた社長の寺子屋という位置づけになります。
知らぬは損
なぜ気学をビジネスに使うのでしょうか？
この世の中で流行りのものはあっという間に一世を風靡し、あっという間に廃れていきます。
しかしこの古典の九星気学は4000年ほど前に中国から起こったとされ、研究、検証され時代のトップに使われてきました。
日本でも有名なのは平安時代に陰陽道が注目され、源氏物語にも随所に気学らしき記述があるのです。
中司省、陰陽寮、ココには今でいうエリート陰陽師の存在がありました。
トップはもちろん安倍晴明です。
陰陽五行思想、森羅万象すべてのものは五行理論に基づくということは非常にシンプルです。
陰陽の思考、生き方、方位取り、そのすべてを理解し行動することにより私たちは可能性を広げていくことができるでしょう。
4000年余りたっても廃れない気学というものは人々に受け継がれているのです。
チャンスを知って取らないのは自由です。
しかし、知らなくて自分のチャンスが何なのか？どこへ行ったら良いのか？どう考えたら良いのか？を知らないために1回のチャンスさえつかむことができない人生はもったいないということになります。
ビジネス運を取るということをマンツーマンでご一緒するのが経営気学戦略というメニューです。
独自のメソッド
経営気学戦略コンサルティングは、松田叡見以が経営者へ向けて構築したコンサルティングメニューで、ビジネスに特化した陰陽五行理論上のコンサルティングが受けられるメニューです。
最大の特徴は、ビジネスに必要な陰陽五行理論の学びの時間軸を早め、最短で自分の目標を達成していくために必要なことは何であるのか？どうしたら良いのか？の部分に徹底的にフォーカスしていただきます。
天運を知らずして成功なしと言われる所以が経営気学戦略にあるのです。
サポート内容
経営気学戦略コンサルティングは、松田叡見以とクライアントのマンツーマンで3か月を1ステップとして進みます。
期間中のサポート内容は以下の通りです。
（対面orZoom） ②毎月1回のコンサルティング90分（対面orZoom）
③Chatを開設し、毎日の通信が可能（週5日、1日1回返信）のチャットコンサルティング
④オンラインサロン【東京・氣学カフェ】への入室
⑤毎月の運勢セミナー（九星別バイオリズム）参加、録画視聴
⑥方位学動画『しあわせくらうど』日盤吉方位の説明動画の自由視聴
⑦社内向けセミナー5%割引
⑧方位学手帳
＊対面での授業、コンサルティングはフォーチュンネイジュにて行ないます。
【社長の寺子屋】では、経営者に必須な陰陽五行理論の中のビジネス的な部分を抽出した独自カリキュラムをマンツーマンで指導いたします。
コンサルティングでは、具体的な問題を公私に関わらずご相談可能です。
クライアントからのご相談例
Q 採用について
Q 社内の人間関係について
Q 人事、配置に関する問題
Q 問題となる社員の分析
Q 新規事業展開のベストな時期
Q 競合他社の状況分析
Q 会社名、商品名のご相談
Q 登記・移転・オープンなどの吉日、吉方相談
Q 会社名、商品名のご相談
Q 売り上げアップについて（管理職、営業職へ向けたセミナーの実施、別途費用見積）
Q 個人的な問題について
・・・etc
いかがですか？
貴社にも同じような問題がありませんか？
経営者の意思決定の不安を取り除くものが必要ですね。
その先にあるもの
①長期、中期、短期の攻める時、守る時を学びこむことにより、企業の5年後、10年後を見据えた経営戦略が立てられるようになります。
②採用の前後で検討することにより、良き人材の採用、流れのある人材配置が可能になります。
③社長自らが陰陽五行理論で物事を見ることができるようになり、社運が格段に安定します。
④孤独な経営者にとって、公私にわたり話ができる相談役を配置することができます。
すべての経営者の方々が一律に結果が出せるほど時代はたやすくありませんが、継続が力となり目標を達成している社長さんたちが沢山いらっしゃるのが現実です。
社長脳が会社の明暗を左右することは紛れもない事実です。
あなたの会社経営に経営気学戦略を取り入れてその効果を体感してください！
運気転換のチャレンジをお待ちしております。
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コンサルティングはお互いの相性がとても大切です。
まずは60分面談で貴社のお話をお聞かせください。
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