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2026.02.21

会社の方向性が見えない時にやること・日本の経営者

判断の精度を上げる「壁打ち習慣」

「今、うちの会社はどこへ向かっているのか?」

売上はある。
社員もいる。
事業も回っている。

それなのに──
方向性が見えなくなる瞬間が、経営者には必ずあります。

これは能力の問題ではありません。
むしろ、成長の途中にいる経営者ほど、この感覚にぶつかります。

今日は、会社の方向性が見えなくなった時にやるべきことをお伝えします。

なぜ方向性が見えなくなるのか?

方向性が見えない理由は、大きく分けて3つあります。

  1. 環境が変わった

  2. 自分のステージが変わった

  3. 判断材料が整理されていない

特に3番目。

経営者は毎日、膨大な情報を受け取っています。

・社員の声
・顧客の反応
・売上データ
・世の中のトレンド
・家族の状況
・自分の体調

これらが整理されないまま頭の中で渦を巻くと、“なんとなく不安”という形で現れます。

方向性が見えないのではなく、「整理されていない」だけなのです。

経営者に必要なのは「壁打ち」

方向性を取り戻すために必要なのは、答えをもらうことではありません。

必要なのは、壁打ちです。

壁打ちとは、

・考えを言語化する
・矛盾を見つける
・感情と事実を分ける
・選択肢を並べる

このプロセスです。

実は、多くの経営者は「決断力が弱い」のではなく、“思考の整理時間”が圧倒的に足りない。

これが本質です。

判断の精度を上げる3つの壁打ち習慣

① 感情と事実を分けて書く

まずは紙に書きます。

左側に「事実」
右側に「感情」

例えば:

事実:売上が前年比90%
感情:焦っている

これを分けるだけで、驚くほど冷静になります。

② 「今決める必要があるか?」を問い直す

方向性が見えない時ほど、無理に決めようとします。

でも実は、

・今すぐ決めること
・3ヶ月後でいいこと
・1年後でいいこと

が混在しています。

決断のタイミングを間違えると、正しい判断でも“失敗”になります。

③ 第三者と話す

ここが最重要です。

経営者は孤独です。

社員に弱音は見せられない。
家族には全て話せない。
同業には戦略を見せられない。

だからこそ、利害関係のない壁打ち相手が必要なのです。

ここで大切なのは、アドバイスをもらうことではなく、自分の方向性を確かめること。

フォーチュンネイジュのお客様たちは皆さん壁打ちをやっています!

壁打ちの質が上がると、判断の精度は確実に上がります。

「方向性が見えない」はチャンスのサイン

実は、方向性が見えなくなる時は、会社が次のステージに行く直前です。

今までのやり方では通用しなくなる。
だから迷う。

これは後退ではなく、拡張のサインです。

だからこそ、焦ってはいけない。

判断の精度は、才能ではなく習慣

決断力をつけるのは数稽古が必要です。

・整理する習慣
・問い直す習慣
・壁打ちする習慣

この積み重ねで、精度は上がります。

経営者の仕事は、大波を受けて船を沈没させないように突破できる小さな波を確実に狙うこと。

“見極めること”です。

もし今、会社の方向性が見えないと感じているなら・・・

それは、あなたの経営が、次のステージへ向かっている証拠かもしれません。

あなたは今、何を整理しないまま抱えていますか?

そして、誰と壁打ちしていますか?

経営者のためのお悩みセッションはこちら

会社の方向性に迷いがあるとき。
決断のタイミングに確信が持てないとき。
今の選択が正しいのか、静かに確認したいとき。

必要なのは、答えをもらうことではありません。

あなたの思考を整理し、判断の精度を引き上げる“壁打ち”です。

フォーチュンネイジュでは、経営者のための「お悩みセッション」を行っています。

・今の事業を継続するか
・このままの働き方でいいのか?
・運をよくすることができるのか
・自分の決定は間違っていないか?
・自分にチャンスは訪れるのか?

感覚論ではなく、九星気学から整理します。

占術は“答え”を出すためのものではなく、意思決定を外さないためのツール。

経営者の判断には、「勢い」ではなく「精度」が必要です。

お悩みを持つ経営者の皆様へ『初回限定、経営者のお悩みセッション』という30分のご相談枠を設けております。(費用は5,500円、紹介者がいる場合には3,300円)

経営者の意思決定タイミングを専門としている松田叡見以のセッションをご希望の方は・・・

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